深圳市水务(集团)有限公司在建工程项目160项，预估需第三方检查服务440次（项）。本次招标拟对深圳市水务(集团)有限公司在建施工工地，包括但不限于市政工程、厂站项目等引入第三方专业机构开展在建工程质量安全检查评估服务，针对性提出改进及提升建议，促进工程施工质量安全水平不断提高。
一、服务内容包括但不限于：施工过程评估，包括但不限于评估启动会、现场评估（实测实量、质量风险、安全文明、管理行为）、评估报告编制（评估快报、项目评估简报、年度评估总报告）、年度评估总结PPT汇报等；驻场服务，包括但不限于方案、制度编制，现场检查以及招标人交办的其他检查工作等。
二、巡查评估成果与应用
项目的现场评估成果内容包括但不限于：实测数据、各质量风险指标及风险状况、质量观感、安全生产、文明施工、监理及施工单位的质量安全管理行为资料、质量安全生产改进、建议、项目优点等。
1、巡查报告
（1）在周期性评估检查完成后，由评估小组在评估工作结束5日内根据当天评估项目情况，编写评估简报，简报内容包括项目基本信息，评估基本情况，评估中项目问题呈现及改善建议。
（2）周期性评估完成所有项目检查后，应在次月七日前（或者根据招标人当月通报要求）提交检查总报告，分析所有项目的质量、安全、管理行为及文明施工等数据，各项目目前施工状态及质量安全管理结果，并按得分高低进行排名，按评估对象建立质量安全综合排行榜（含质量排行榜、安全排行榜、文明施工排行榜），年度检查报告应在当年最后一次检查完成后30天内提交。
①周期性检查报告：项目质量检查评分总结、项目安全检查评分总结、行业评分对比分析，与上一检查周期情况对比（如有）、检查排名情况、周期性检查发现的主要问题及应对措施、优秀做法推荐汇总、下一周期质量安全改进提升重点等。
②单项检查报告：工程概况、标段基本情况与项目进展、现场实体质量、安全风险、管理行为及安全文明等情况问题处理建议、项目工程优秀做法推荐、标段总评分、标段各分项评分等。
2.年度总结
周期评估检查结束后，在2024年完成年度报告，年度报告中对年度的检查情况进行汇总、分析，应用质量安全管理工具在该统计期进行分析，并形成结论，提出质量安全管控措施及建议。
3.红黑榜制度
周期评估结束后对项目质量、安全评估综合得分进行排名，并建立招标人在建项目工程红黑榜制度，每轮第三方项目评估综合得分在 90 分以上的项目，纳入当期评比红榜榜单；每次第三方评估综合得分在 80 分以下的项目，纳入当期评比黑榜榜单(分数设定以招标人的意见为准)。对于红榜、黑榜企业分别在招标人范围通报表扬和批评。
4.结果通报
对处于红榜的项目部邀请该部上级公司领导参加评估结果通报会，并作经验交流，进行书面表扬；
对处于黑榜的项目部，由招标人启动约谈机制，并责令该项目代管单位项目部上级公司领导在评估结果通报会上进行情况说明，并向工程建管中心招标人出具书面报告整改方案及整改期限。